KiAI Blog

意思決定の揺らぎをどう扱うか - モヤモヤの正体と向き合う

2026年8月4日

「良さそうな機会」をどう断るか - スタートアップの選択基準

2026年8月3日

AIネイティブ組織のかたち - 私たちが本気で作りたい「5人+AI」の未来

2026年7月31日

金沢講演を終えて―地域エコシステムとの接点、そして第一歩のトラックレコード

2026年7月30日

北陸でTrstのビジョンを語る、地域スタートアップ交流会に登壇します

2026年7月29日

Trstプロダクト開発アップデート — 通知機能とオンボーディングUIの大幅改善

2026年7月28日

自律的AIエージェントの理想と現実——レポーティングUXとガードレールの重要性

2026年7月27日

方向性が固まった今、「再現性の確立」に集中投資するフェーズへ

2026年7月23日

1日で11本のPRがマージされた日:Trstのオンボーディング・管理基盤・コード品質が一斉に進化

2026年7月22日

AI駆動開発の次のフェーズへ:「Tokenmaxxing」思想によるプロダクト開発体制の再設計に着手

2026年7月21日

プロダクトの「形」が見えてきた:Beta版ローンチから3.5ヶ月の学びと、これからの道筋

2026年7月17日

「常時稼働するインフラ」としてのAIエージェント:Trstが目指す体験設計の深化

2026年7月16日

自律型AIエージェントの完成度を高める:ユーザー体験の磨き込みと日次レポーティングの進化

2026年7月14日

国連AIサミットで確信した、海外展開支援AIの「地域を超えた普遍的ニーズ」

2026年7月13日

顧客フィードバックから学んだ、シード期スタートアップが磨き続けるべき「コア価値」の所在

2026年7月10日

AIエージェントとは何か:Trstが届ける「リーンバック体験」

2026年7月9日

「重要な見込み客の動きを見逃さない」ウォッチリスト判定基準の刷新

2026年7月8日

メール機能の信頼性向上 - 見えないところでの品質改善

2026年7月3日

プロンプトA/Bテスト基盤を構築 - データで磨くAIエージェントの応答品質

2026年7月2日

顧客獲得チャネルの検証完了 - 初期フェーズで有効な戦略が見えてきた

2026年7月1日

ユーザーの使い方に寄り添う:データエクスポート機能の大幅強化

2026年6月30日

データドリブン経営の本質:「妄想」と「科学」を往復する起業家の仕事

2026年6月29日

「まだ準備ができていない」と言う勇気:ナイジェリア進出を延期した理由

2026年6月26日

顧客の声から生まれた進化:AI企業発見ロジックの大幅改善とプロダクト品質への終わりなき挑戦

2026年6月25日

『ツール』から『戦略インフラ』へ:海外展開の停滞を突破する新たなプロダクトの方向性

2026年6月24日

「やることがない」と言われて気づいた、自分の忙しさの正体

2026年6月22日

機能を増やす前に、本当に磨くべきものは何か

2026年6月19日

「伴走」を「受託」で終わらせない:日本の製造業をスケールさせるためのKiAIのプロダクト戦略

2026年6月18日

コードは排気ガスである――JITソフトウェアという思想とTrstの設計哲学

2026年6月17日

Trst開発アップデート:ユーザー独自のマッチスコア入力機能を追加

2026年6月16日

AIを『機能』ではなく『基盤』として捉える時代へ

2026年6月15日

Trst開発アップデート:見込み先モニタリング機能の基盤を構築

2026年6月12日

【メディア出演】『VISIONING VOICE』登壇:AI×現地ネットワークで挑む、中小製造業の海外展開への「信頼」の紡ぎ方

2026年6月11日

Trstが目指す次のステージ:エージェントが「実務の壁」まで越えていく

2026年6月10日

Trst開発アップデート:見込み顧客管理の「信頼性」を高める

2026年6月10日

【経営進捗】「Trst」β版ローンチと、私たちが踏み出した不連続なピボットの舞台裏

2026年6月9日

KiAI動向:プロダクトの方向性をアップデートしました

2026年6月8日

Trst開発アップデート:信頼性と安全性を支える基盤強化の背景

2026年6月8日

KiAI動向:マーケット検証スタート

2026年6月5日